PROGNOZOWANIE I MODELE PLANOWANIA

Listing content

Data rozpoczęcia: 12 maja 2016
Data zakończenia: 13 maja 2016
Miejsce: Gdańsk, Cena: 1 200 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 – 17.30
piątek: 8.00 – 15.30
Czy wiesz, że właściwe planowanie może zredukować Twoje zapasy nawet o 50%, a harmonogramowanie produkcji podnieść jej efektywność do 20%? To rezultaty, jakie osiągamy w naszych projektach. Jeśli chcesz poznać „od kuchni” metody, którymi posługujemy się, by osiągać te cele, weź udział w Szkole Planisty Produkcji.
Korzyści:
Poznanie dostępnych i zweryfikowanych w praktyce mechanizmów planowania wykorzystywanych przez firmy Best in Class
Rozwój umiejętności doboru mechanizmów planowania do specyfiki produkcji i wymagań klientów
Nabycie umiejętności parametryzacji oraz obsługi systemów klasy ERP w obszarze planowania produkcji i zarządzania zapasami
Rozwój umiejętności planowania w perspektywie dbałości o efektywne wykorzystanie zasobów produkcji i wymagania klientów
Zdobycie wiedzy w zakresie zarządzania zapasami
Poznanie technik prognozowania zapotrzebowania
Zapoznanie z mechanizmami wizualnego zarządzania wynikami w obszarze planowania produkcji
Grupa docelowa:
Obecni i przyszli planiści produkcji
Wszystkie osoby chcące poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji
Program szkolenia:
Planowanie czy prognozowanie zapotrzebowania? Którą metodę wybrać, by osiągać wyniki?
Metody oceny sprawdzalności prognoz – czy Twoje prognozy na pewno są tak złe, jak myślisz?
Variety funnel jako narzędzie wzmacniania jakości prognozowania
Techniki prognozowania zapotrzebowania oparte na statystykach i wiedzy o rynku
Mapa przepływów informacji i materiałów jako odpowiedź na wymagania klientów oraz specyfikę procesu wytwórczego. Budowa ram dla procesu planowania w przedsiębiorstwie w oparciu o mechanizmy kanban, bęben-bufor-lina i inne.
Szkoła Planisty Produkcji składa się z czterech (dwudniowych) niezależnych sesji:
Prognozowanie i modele planowania (12-13.05.2016)
Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów (16-17.06.2016)
Harmonogramowanie i monitorowanie produkcji – techniki i mechanizmy (14-15.07.2016)
Parametryzacja i wykorzystanie mechanizmów ERP na potrzeby planowania produkcji (25-26.08.2016)
Forma szkolenia:
Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń
*Cennik:
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Planisty Produkcji:
4 sesji (8 dni) cena = 4 800 zł netto (600 zł/dzień)
3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (650 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł netto (700 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)